Teamtalents

Aus welchen Charakteren setzt sich Ihr Team zusammen?

„Nur wer sich und sein Gegenüber kennt, der wird in tausend Aufgaben erfolgreich sein.“ (frei nach Sunzi). Im Team treffen unterschiedliche Charaktere aufeinander und jedes Teammitglied kann auf seine Weise zum Teamerfolg beitragen – wenn es genau an der Stelle eingesetzt wird, an der es sein Bestes geben kann.

Nutzen Sie das Training Teamtalents, um

• das gegenseitige Verständnis für unterschiedliche Wertsysteme und Verhaltensweisen zu verbessern,
• Stärken und Schwächen der Teammitglieder zu erkennen und die Rollen/Aufgaben im Team dementsprechend zu optimieren,
• das Teamwork mit mehr Leidenschaft, Zufriedenheit und Wir-Gefühl zu gestalten,
• die perfekte Balance im Team zu finden: Wer ist wo am besten eingesetzt, um für das Team den größten Erfolg zu erreichen?

Das Training wird von praktischen Übungen begleitet, wie beispielsweise das Rollenspiel „Perfektionist trifft Macher“ und die gemeinsame Visualisierung „Teamrollen in einem Boot“.

Ihr individuelles Angebot

Die Trainings werden speziell für Sie und Ihre wichtigen Themen individualisiert. Dafür benötigen wir Ihren Input, um die, für Ihre Geschäftsziele, relevanten Themen gemeinsam herauszuarbeiten. Lassen Sie sich vorab kostenlos und unkompliziert von uns beraten. Schildern Sie uns Ihre Situation und stellen Sie Ihre Fragen.

Zu Beginn dieses Trainings ermittelt das Team den Status Quo von Teamperformance und  allgemeiner Zufriedenheit. Es folgt eine Einführung in das „Seerosenmodell“ als Grundlage für das Verständnis von Verhalten und dem dementsprechend darunter liegenden Wertevorstellungen. Alle Teammitglieder bekommen dann im Laufe des Trainings die Chance, ihre eigenen Rollen und Fähigkeiten kennenzulernen. Die gegenseitigen Stärken und Schwächen werden herausgearbeitet und in Rollenspielen ausprobiert. Als Ergebnis der Reflektion erstellt das Team gemeinsam ein Bild, in dem jede Teamrolle ihren Platz findet. Das Training wird von vertrauensbildenden Maßnahmen begleitet. Ein Follow-up fördert die Nachhaltigkeit des Lernerfolges.

Inhalte des Trainings

• Status der aktuellen Teamperformance
• Einführung in das Konzept von Teamrollen
• Analyse der eigenen Teamrolle
• verschiedene Teamrollen kennenlernen und in Rollenspielen ausprobieren
• Stärken und Schwächen der Teammitglieder herausarbeiten
• Umsetzung in den Büroalltag

Nutzen & Ziele des Trainings

• Das eigene Verhalten und Wertesystem wird besser verstanden.
• Das Verständnis untereinander wird gestärkt.
• Teammitglieder können gezielt an ihren Schwächen arbeiten, lernen Ihre Stärken kennen und schätzen.
• Führungskräfte können Teamzusammenstellung und Aufgabenverteilung gezielt optimieren, sodass ein ausbalanciertes Team entsteht.

Beispielhafter Ablauf

9:00 Ankommen – Warmup

9:30 Skalenabfrage Teamperformance

10:00 Das Seerosenmodell: Wahrnehmen – Bewerten – Handeln

11:00 Die eigene Teamrolle herausfinden und kennenlernen

12:00 Stärken und Schwächen; Gegenpol finden und analysieren

13:00 Mittagessen

14:00 Teamrollen in Rollenspielen/Szenen ausprobieren

16:00  Reflektion: Was bedeuten die Teamrollen fürs Team und für mich

16:30 Gemeinsam ein Bild aller Teamrollen anfertigen

17:15 Ausblick und Umsetzung in den Büroalltag.

18:00 Ende

Eingesetzte Methoden und Techniken sind u.a. Präsentationen am Flipchart, Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Pantomime, Vertrauensübungen, Improvisationstheater und Visualisierungen.